Patrick CussenSparring für Vertrieb & Prozesse

Sparring für Vertrieb & Prozesse

Dickes Fell? Bleibt in der Garderobe.

Ich analysiere, was in deinem Vertrieb schon funktioniert, und schaue mit frischem Blick darauf. Danach setzen wir die wichtigsten Hebel direkt mit deinem Team um. Keine neuen Floskeln, sondern Klarheit.

Moderner Vertrieb, der Spaß macht. Für Vertriebsteams im Mittelstand und Start-ups im Vertriebsaufbau.

Erstgespräch vereinbaren – Mail Erstgespräch vereinbaren – Anruf

Wir gucken gemeinsam, ob und welches Angebot passt.

Patrick Cussen

Worum es geht

Vertrieb wird leicht, wenn die Klarheit stimmt.

Fühlt sich Vertrieb zäh an, fehlt meist nicht der Einsatz. Das Produkt wird nicht wirklich gefühlt, der ideale Kunde ist unscharf und das CRM liefert Daten statt Antworten. Dann braucht jedes Gespräch ein dickes Fell.

  • Klares Angebot

    Dein Team weiß, was es anbieten kann und wem, bis hin zur Upsell-Logik.

  • Klarer ICP

    Du kennst deinen idealen Kunden und weißt auch, an wen du bewusst nicht verkaufst.

  • Klare Zahlen

    CRM, Leads, OKR und KPI zeigen dir, was wirkt. Wenige Kennzahlen, die du steuern kannst.

Angebote

Erst reden wir, dann entscheidest du.

Erster Schritt

Erstgespräch

Ein lockeres Gespräch, ohne Verpflichtung. Wir schauen gemeinsam, ob wir zusammenpassen und welches Angebot dir wirklich hilft.

Danach: drei Wege der Zusammenarbeit

Einstieg

Vertriebs-Check

Der kompakte Blick von außen auf deinen Vertrieb.

  • Gespräche mit Team und Führung
  • Analyse von CRM, Leads und Prozess
  • Bericht und Ergebnis-Termin

Ergebnis: ein priorisierter Maßnahmenplan.

Kernangebot

Sparringswoche

Fünf Tage in deinem Unternehmen, mit deinem Team und echten Fällen.

  • Analyse von Menschen, Prozessen und Daten
  • Soll-Konzept mit ICP, Angebot, CRM, OKR und KPI
  • Training im Alltag und Garderoben-Tag als Abschlussworkshop

Ergebnis: geschärfter ICP, klare Angebotslogik, KPI-Set und ein Plan für die nächsten 30, 60 und 90 Tage.

Langfristig

Sparring-Partnerschaft

Begleitung, damit aus der Analyse ein dauerhafter Prozess wird.

  • Umsetzung begleiten, Schritt für Schritt
  • Coaching für Team und Führung
  • Regelmäßiges Review über deine KPIs

Ergebnis: messbare Fortschritte und ein fester Sparringspartner an deiner Seite.

Für kleine und mittelständische Unternehmen mit bestehendem Vertriebsteam und für Start-ups, die ihren Vertrieb gerade aufbauen. Nach dem Erstgespräch definieren wir gemeinsam deinen Preis. Alles aus deinem Unternehmen behandle ich vertraulich.

Über mich

Ich habe es schon oft gemacht.

  • 2017

    im Vertrieb, seit dem ersten Tag

  • bis zu37

    Personen im Vertriebsteam geführt, sechs Jahre lang

  • 2021

    Start der B2B-Vertriebsprojekte für verschiedene Unternehmen

  • KMU

    Erfahrung in unterschiedlichen Branchen

Ich bin seit 2017 im Vertrieb. Angefangen habe ich im Key-Account-Management im Gesundheitswesen, danach habe ich sechs Jahre lang ein Vertriebsteam mit bis zu 37 Personen im Finance-Bereich geführt. Heute arbeite ich im Business Development für Software, KI und Automation.

Seit 2021 baue und optimiere ich B2B-Vertriebsstrukturen für verschiedene Unternehmen. Ich kenne Vertrieb aus dem direkten Kundenkontakt, aus der Führung und aus den Systemen und Prozessen dahinter.

Ich bringe keine neue Methode mit, sondern einen frischen Blick auf das, was bei dir schon da ist, und Lust, dein Team zu motivieren.

Kontakt

Fell ablegen? Sprechen wir.

Ruf an oder schreib mir. Wir klären in einem kurzen Gespräch, ob und wie ich dir helfen kann.